IHR NUTZEN / SCHWERPUNKTE

Ein Unternehmen ist so umsatzstark, wie seine MitarbeiterInnen.

• Führungskompetenzen ausbauen
• Menschen führen und Arbeit delegieren
• Durchsetzungsvermögen alleine macht keine gute Führungskraft aus. Das Einbinden der MitarbeiterInnen, die Schaffung eines effizienten Arbeitsklimas sowie Motivation durch konstruktive Kritikfähigkeit zählen zu den wesentlichen Führungskompetenzen. Es ist wichtig zum richtigen Zeitpunkt, im richtigen Ausmaß an die richtigen MitarbeiterInnen zu delegieren.
• Kundenorientierung lebt von innen nach außen!
• Menschen führen und Arbeit delegieren
• Menschen führen und Arbeit delegieren

TeilnehmerInnen: 8 bis 12
Dauer: 2 Tage