Führen in der Sandwichposition
Herausforderungen im Mittlerem Management - Sandwichmanagement
Wir hatten folgende Situation in einem Unternehmen: Leistungsabfall, Demotivation im mittleren Management. Ursachen dieser Situation stellten sich wie folgt dar:
Mangelnde Schnittstellenkommunikation, unklare Prioritätensetzung, mangelnde Klarheit über die jeweiligen Verantwortlichkeiten. Was soll, kann die Führungskraft an Informationen an Mitarbeiter-Innen weitergeben; wie kann ein_e Abteilungsleiter_in motivierend Zielvorgaben an Mitarbeiter_Innen kommunizieren. Wie kann der_die Teamleader_in unpopuläre Veränderungen motivierend kommunizieren und wie kann ein Lead respektiert werden ohne Entscheidungsvollmacht zu haben.
Wir entscheiden uns für ein 2-tägiges Training mit dem Titel Sandwichmanagement.
IHR NUTZEN / SCHWERPUNKTE
- Umgang mit Leistungsabfall, Demotivation
- Kommunikationstypen & Strategien
- Zeit Management, Richtiger Umgang mit Ressourcen
Für Anfragen kontaktieren Sie uns direkt und wir arbeiten gemeinsam an einem Angebot!
TeilnehmerInnen: Je nach Teamgröße vereinbar
Dauer: 3 x 2 Tage
T: +43 664 914 028 7
Mail: office@hanreich-partner.com