VOM MITARBEITER ZUR FÜHRUNGSKRAFT
IHR NUTZEN / SCHWERPUNKTE
Ein Unternehmen ist so umsatzstark, wie seine MitarbeiterInnen.
- Sie erkennen die Herausforderungen des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Sie setzen sich mit Ihrem Führungsverhalten auseinander und erkennen eigene Verhaltensmuster
- Sie vertiefen Ihr Führungsverständnis
- Sie erlernen die Grundsätze der Führung
- Sie lernen unterschiedliche Führungsstile je nach Mitarbeiter gezielt anwenden
- Sie setzen Prioritäten richtig und gewinnen Zeit für das Wesentliche