IHR NUTZEN / SCHWERPUNKTE

Ein Unternehmen ist so umsatzstark, wie seine MitarbeiterInnen.

• Sie erkennen die Herausforderungen des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zur Führungskraft
• Sie setzen sich mit Ihrem Führungsverhalten auseinander und erkennen eigene Verhaltensmuster
• Sie vertiefen Ihr Führungsverständnis
• Sie erlernen die Grundsätze der Führung
• Sie lernen unterschiedliche Führungsstile je nach Mitarbeiter gezielt anwenden
• Sie setzen Prioritäten richtig und gewinnen Zeit für das Wesentliche

TeilnehmerInnen: 8 bis 12
Dauer: 2 Tage