Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

VOM MITARBEITER ZUR FÜHRUNGSKRAFT

IHR NUTZEN / SCHWERPUNKTE

Ein Unternehmen ist so umsatzstark, wie seine MitarbeiterInnen.


  • Sie erkennen die Herausforderungen des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Sie setzen sich mit Ihrem Führungsverhalten auseinander und erkennen eigene Verhaltensmuster
  • Sie vertiefen Ihr Führungsverständnis
  • Sie erlernen die Grundsätze der Führung
  • Sie lernen unterschiedliche Führungsstile je nach Mitarbeiter gezielt anwenden
  • Sie setzen Prioritäten richtig und gewinnen Zeit für das Wesentliche

TeilnehmerInnen: 8 bis 12
Dauer: 2 Tage

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

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